夢を叶える！時間管理術～その8～
前回は、あなたが抱えている時間に関する問題の「原因」を特定することをお勧めしました。それが明らかになれば、あなたは自分の問題の本質を理解したということであり、原因を解消することで自分に合った時間管理法を確立することができるようになるでしょう。
そして今回は、タイムマネジメントによって「求める結果」を明らかにすることの重要性について説明します。
夢を叶える！時間管理術～その7～
リーダーになるには④ リーダーの３つのツール☆「HOW TO BE A LEADER」を学ぶ
「独裁的」「民主的」「自由放任的」という単語は、リーダーシップの３つのツールとして役立ちます。
最初に、これらの単語の意味を分かりやすく、注意深く確認しなければなりません。これらの単語は、この議論以外でも使用されているからです。これらの専門用語の意味を深く知ることにより、新しいことを学ぶことができるのです。
リーダーになるには➂ リーダーの３種類☆「HOW TO BE A LEADER」を学ぶ
地球の形について議論するにしても、リーダーの起源を議論するにしても、間違った思想は行動や進捗を妨げ、遅らせてしまいます。リーダーシップについての間違いは、徐々に捨て去らなければいけません。間違った考え方は、私たちの中に今も存在しています。
- 部下が責任を有する仕事に関与することは間違っています。
- 説明できない指示を下すことは間違っています。正しい方法は、指示について十分議論した後、他の考えをさがすことです。
- 部下に自分に従うように頼むことは間違っています。イニシアチブ（主導権）を失ってしまいます。
夢を叶える！時間管理術～その6～
勇者ひよこ
今回は「とにかく（仕事の）中断と邪魔を排除すること」の重要性を説明します！
巷には様々な時間管理のノウハウがありますが、いくらそういった方法論を導入して時間を作り出しても、あなたが仕事に集中できないのなら無駄になります。
あなたは主体的に、「中断」「邪魔」を排除しなければならないのです。ぜひ、本記事を読んで自分の状況、仕事の環境について振り返ってみてください。
【週休３日制導入】過去の実体験を、どう活かしますか？
２０２０年のオリンピックに向けて、週休３日制への動きが強まっています。日本政府としては、大々的に「夢ビジョン」とまで銘打ったからには、どんどん進めていきたいのでしょう。
なかなか進展しない理由のひとつに、意外に根強い「休みを増やすことへの懸念」があります。これだけインターネットが普及して、情報の伝達が便利になった今でも、ムキになって週休３日なんて無理に決まってる！とマイナス予想する人たちがいます。
そのヒステリックな反応の奥底には、環境の変化だけではなくて、もっと感情的なしこりがあるのではないでしょうか？
リーダーになるには② リーダーシップの５つのテスト☆「HOW TO BE A LEADER」を学ぶ
ソクラテスは「汝自身を知れ」と言いました。でも、自己の知識だけではダメです。他人の知識を知ると、あなたはそれを行動に移すことができ、我々の問題をより明らかにしてくれるのです。
「理解」した瞬間、私たちの「知識」を改善するかしないかが、成功するよう行動できるか、それとも失敗に向かうかの分岐点なのです。
リーダーになるには① オーレン・ユーリス著「HOW TO BE A LEADER」を学ぶ
大事故が起こったとき、ある人が素早く対処した例を見たことがありませんか？これがリーダーシップです。
非常事態に上手くリーダーシップを発揮し、これに対処した人の例を見たことがあるのなら、あなたもリーダーとして行動することができるはずです。
夢を叶える！時間管理術～その５～
今回は効率的で生産性の高い仕事をするための時間管理の前提となる「エネルギー」の話です。私たちが効率的な時間管理術を身に着け、それを確実に実行していくためには、その資本となる身体エネルギーも効率よく使っていかなければなりません。
特に日本人は長時間労働によってエネルギーが枯渇しているにも拘らず、働き続けてしまう悪癖をもつ人が多いはずです。
エネルギー
人によっては抵抗があるかもしれませんが、そのような働き方はすぐに止めなければなりません。
このことをよく理解していなければ、たとえいくら自分に合った時間管理の方法を身に着けたとしても、意味がなくなってしまうのです。
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